运营总监和营销总监的区别是什么？

两个总监的职责不同营销总监负责：市场分析。2.制定销售目标。3.决定销售策略。4.组织行动。5.利益计划和资金管理。6.提出市场开发建议运营总监负责：　1.对公司年度生产经营计划的完成负组织与协调责任。　　2.对公司中、长期发展规划负组织、推动、执行责任　。　3.因调研信息严重失真，影响公司重大决策给公司造成损失，应负相应的经济责任和行政责任。运营总监，这个公司能否运转顺畅就靠他了。通常一个公司会有层级之分，然后大家向上级汇报，完成领导交代的任务。如果公司大了，横向的协调，特别是产、供、销价值链条的协同一致将非常重要。老板不可能把精力完全放在下属的横向协调方面，那么就需要运营总监。比如，要开发一个项目，定位后是否有资金供应保证，设计规划怎么配合，项目前期时间怎么搭接，工程方面进度如何匹配，销售回款与工程进度如何协调等，都是运营总监要考虑的。狭义的运营总监可能只负责采购、生产。营销总监：营和销是两个概念，一般营销总监是管理市场和销售两个部分的。但很多公司职位名称不太规范，可能会把销售总监称为营销总监。销售总监通常负责某个具体楼盘的销售。可以是本公司的人担任，也可以是外聘当地较有实力的销售公司担任。其职责是挖掘该具体楼盘的卖点，配合总公司进行楼盘宣传策划，广告、促销，在公司的指导价格基础上使用各种促销手段进行销售，帮公司回款，以此实现盈利。