离职后，为什么老板还会留你？
个人看法其实老板更喜欢曾经离职的员工。
从企业的角度看，离职员工回归可以直接减少招聘人才成本，缩短了员工的适用期，对工作容易上手，最得要的是离职员工回聘后，忠诚度和稳定度普遍更高。反正你都离职过一次了，老板就会觉得你不会再走了。
职场是一个高度依靠团队协作的地方。如果说“能力”是让自己站稳脚跟的硬实力，那么“态度”就是让自己的能力得以充分发挥，扩散甚至升级的软实力。“能力”只用通过短暂的摸索和实践就能获得，可“态度”却需要一生的时间来修行。
在一个连老板都要不停学习不停前进的时代，作为员工，态度就变得更加重要。所谓今天不会不要紧，但明天一定要学会。自信的人很多，但自信同时还保持谦卑的人很少。自信久的人会有一种惯性，名副其实的自信容易变成一种盲目的自信，而谦卑就是把其拉回来的力量。
员工辞职时，领导都会象征性的挽留一下，他们为什么这么做呢？
员工离职，领导干部都是会象征性的挽回一下，这并不是真正的想挽留你，反而是老总高情商的表现，都是职场上一种客套话的职场话。职场如战场，你离开了就会有人马上补好你的位置，老板的挽回只不过是职场上比较常见的客套话。并不一定想太多。别忘记初入职场没有感情，有的只是利益关系。
一、给彼此留下一个好的印象，便捷日后工作中
如今员工辞职成了一种常态化，企业留不住人，也只能允许辞职。从员工离职，也能看出一个公司的格局。有的公司员工辞职时，随处为难，最终闹的撕破脸皮，变成仇敌。这样的做法只能给留下来的职工一个不好的印象，并且离职员工还会带去自己手里的项目，真的是身在曹营心在汉。而员工辞职，老总客套话的挽回，不仅能让员工感受到公司自己对自己高度重视，日后假如再相见，或许还能变成协作目标。
二、老板的挽回也是一种方式
当一个职工早已信心要辞职，老板的挽回也是一种维护保养企业的手段。一般离职员工都能被了解辞职原因，在其中有这样的有几种主要原因是也会引起老总注意的，由于公司待遇不太好，企业环境差，或者要跳槽到其他公司。这种职工老总挽回时，都是会试探性的挽回安慰你，也是为了避免日后你离开了说企业闲话，给公司导致不良影响。
三、碰到挽回，一定要坚持人生的选择
有时一些员工辞职 ，老总挽回时，便会“诚意满满”，很多人就感觉企业需要我，又舍弃辞职，继续工作，这种挑选是不正确的。这时候的老总仅仅暂时没有招来适合取代你的人，一旦有了替补队员，你辞职就会变成被辞退了。不过也有一些职工手上也有有关企业利益的项目，其次水平出色，此刻老板的挽回是绝对真诚的。你在公司上班的并不是很出色，对公司奉献也不是很大，那在老总挽回时，你就可以礼貌的回绝就行。辞职说出来，就已没有回头箭，我们要做的就是为自己找寻更好的工作，才是正确的。
为什么我离职公司领导很想留住我？
1、离职员工的能力让这个岗位替代性变低。一旦员工的能力能够在这个岗位上凸显出来，创造出很多意料不到的成绩，那么这个岗位如果却了她，很有可能影响到局部的工作，甚至影响到一些关键的活动，造成很明显的损失，领导觉得这是得不偿失的事情，那么领导极力挽留，也是在情理之中的。
2、领导出于某种目的假意挽留。这种情况是非常有可能发生的事情。当一个员工提出离职时，有些领导为了让离职员工看到领导的诚意，或者为了让员工出去有个“炫耀”的借口，也或者为了表示出一种领导的情怀，会装作很可惜的样子，假意挽留离职员工。当然，也许领导假意挽留的目的或许不止于此，还有其他目的，但是那些极力挽留的动机我们不得而知了，但根据我自己的观察，这种原因也许还为数不少。假意挽留的前提是，他已经准确判断一个离职员工去意已决。
3、以前以为你很稳定，所以给过的关心不够。领导极力挽留的原因，离职员工做得不错之外，可能他以前一直觉得离职的员工在公司一直很稳定，在近期或者更长时间不会提出离职，所以他没有把当回事，一旦员工提出离职，会出乎他的意料之外的事情，所以他会觉得自己没有足够关心员工有些后悔，所以他才会极力的挽留员工。
4、有些时候这个岗位极其重要，还是具有非常大的特殊性，不容易招到人，所以他才会极力的挽留你，这是明显的缓兵之计，先稳住你，然后他在私下招人，等待有合适的人选之后，他们才会批准你的离职申请。
5、本有意提拔或培养你，然而做决定之前员工提出离职。如果离职的员工是领导重点培养的对象，在领导心里已经盘算很久了，只是一直在观察犹豫，恰恰这个时候这个员工就提出了离职，领导会觉得非常的突然，无法接受，就会直接想告，公司想要去培养你，但是我工作忙，一直没告诉你，但是现在已经决定了，如果你非要走了，那不是可惜了。当然这个前提是离职的员工确实有能力，有价值领导用心培养。
6、忽然发现你是公司需要的那种人有些时候员工提出离职，领导这个时候才会明白公司非常缺你这样的人。这种情况往往会因为员工的自身的一些品格和特性，有比较长的时间的铺垫，让领导觉得遇到这样一个员工非常不容易，这样也会导致领导极力挽留的。