近一年来，人力资源细分的社保领域赚足了眼球：资本流入的光鲜、对标独角兽的热潮、创新商业模式的讨论、革新社保服务风潮，以及各种雨后春笋般出现的相关服务企业的报道……
就在2016年6月28日，用友薪福社在北京震撼上线，超过50家媒体的现场支持相信已经刷新了人力资源服务细分领域发布会媒体人数的记录。不过，更为重要的是，横空出世的用友薪福社或在中国社保领域掀起的波澜，为中国社保市场再添一把旺火。
3.0的用友为何力推薪福社——虽为横空出世 但是历史的必然
用友薪福社是用友集团旗下薪酬、福利、社保互联网平台。用友为何在此时推出这一新的品牌？此举又意欲何为？
用友业务之共享服务发展的必然
如上图所示，用友以财务软件起家，发展至当前的3.0阶段，作为3.0发展阶段的核心业务方向之共享服务，打造人力资源共享服务平台是用友在新时期新阶段创新的必然。但需要在此解释一下为何聚焦于薪酬福利与社保领域。
“在用友决定成立人力资源服务领域的公司时，定义的模式是用互联网的形式推动人力资源行业的发展，希望推动更多的中国企业能够把人力资源业务共享化，基于共享的理念与前提，再考虑到需求的入口：基础行业同时又是企业所必须做的业务，几经考察决定聚焦薪酬，从社保最基础的服务开始做起就顺理成章。”这是用友薪福社CEO张国良给出的答案。
历史的必然
从宏观上来谈，在互联网+时代，共享经济促进人力资源服务从以线下为主的业务信息流转服务模式，向高性价比、高可获得性、高服务标准和高服务体验的新模式转变，当前企业HR和人力资源的交互程度不够充分，在行业内高效整合供需两端信息，搭建中间平台，促进信息对称的需求非常旺盛，再加上技术快速的发展为其提供了良好的支撑，而且大有可为。在这样一个背景下，薪福社这样一个连接人力资源服务企业、机构以及个人，通过移动互联网+人工智能提供高效、专业的共享式服务企业的出现，可以说恰逢其时，也可以说是历史的一个必然。因为它不仅顺应企业在互联网经济下实现人力资源的变革要求，还帮助各位HR同仁有机会共同探讨在快速变化的市场环境下找寻最佳的人力资源的解决方案。
用友薪福社能做什么？
要谈薪福社能做什么，首先要了解它到底是什么：
至于用友薪福社能做什么，薪福社给出了自己的答案“用友薪福社希望在移动互联时代大背景下，针对中国人力资源行业的优化创新，给出自己的解决方案。”
客观分析，用友薪福社的创新解决方案是建立第三方平台，通过平台聚集起个人端需求以及企业端的服务商，用B2B2C的模式快速撮合双方的合作，并帮助国内的传统人力资源外包服务机构完成移动互联时代的业务升级转型：让服务变得更简单、更专业，以技术推动人力资源服务行业的发展。从这个角度出发，薪福社可以做的很多。
薪福社从今年开始聚焦社保业务，通过薪福社互联网平台建设，打通企业人事部门、企业员工、自由职业者、社保服务商之间的业务通道，有效提升社保服务商服务效率和质量，提高企业人事部门的满意度。
薪福社将业务核心处理系统（社保代缴、薪酬管理、计费、增值服务等）与各地社保平台进行对接，充分满足员工及自由职业者的需要。
薪福社通过多样性的推广渠道为人力资源服务机构拓展客户资源：通过微信服务公众号提供企业员工社保查询服务；通过社区分享国家社保政策信息；通过服务模式的业务管理系统满足社保业务需求，力求解决社保机构与企业之间信息不对称的问题，并积极建设高质量的服务标准体系。
薪福社提供服务商城、SaaS平台以及查社保（免费）三大核心产品。核心竞争优势在在线企业级支付、自动化处理平台、薪福社机器人以及查社保APP等方面。
除了用友薪福社本身能够为企业、供应商、人力资源从业人员以及自由职业者带来便利的社保服务，薪福社也进一步提升了多平台争抢“互联网+社保”万亿级市场的热度。另外一方面，即薪福社的出现也将进一步推进社保服务供应商产品创新、服务升级、探索最优商业模式，进而优化社保服务生态。
用友薪福社助推的是怎样一个生态——共享用友薪福社CEO张国良描述的远景是——薪福社平台会连接企业、政府、企业背后的财务人员、HR、员工、伙伴以及服务机构，通过这个平台都能连接上，来提供不同的服务，最终会形成我们整个完整的生态。这其实是一个共享的生态。
薪福社要打造一个完整的生态，也在助推人力资源服务领域的共享生态：逐步改变过往局限的区域共享以及人力资源领域不同业态、不同类型公司之间合作度、开放度以及共享度受限甚至是各业态不合作、不共享的现状。但做着同样努力的企业并不只有用友薪福社。
不可否认的是当前我国还未存在包括招聘、薪酬以及社保等绝对规模和领导级的平台，而薪福社以及众多机构的尝试正在逐步促进共享的生态——促进从区域共享向全部共享（全国的共享、甚至是全球的共享）转变；人力资源各业态、甚至是相同业态的企业实现共享技术、资源甚至是客户，最终实现服务简单化、服务透明化，实现共享·赋能！
总而言之，包括用友薪福社在内的多业态的人力资源服务模式是被市场所需要的，也符合中国的顶层设计：中国人力资源服务领域第三方平台逐步出现发展直至成熟，整个过程都在促进人力资源服务行业优质生态圈的建设，为企业用户、服务供应商提供优质的商业生态环境。